中国电科副总经理张冬辰参加通信事业部分党组中心组“两学一做”学习研讨会

 8月30日，通信事业部分党组中心组“两学一做”学习研讨会在石家庄召开，中国电科副总经理张冬辰，“两学一做”第三督导组组长陈永俊、副组长王宝庆，通信事业部分党组书记、总经理涂天杰以及班子其他成员，成员单位有关所领导，及事业部本部各部门领导和产业发展规划专家等参加了会议。

通信事业部分党组书记、总经理涂天杰带领大家学习了习近平在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话。他强调，作为通信领域的骨干单位，通信事业部各级领导要结合实际，从“创新”的角度认真理解讲话精神，并以之指导实践。副总经理杨新汇报了通信事业部“十三五”民品产业规划，与会人员就通信事业部资源整合和民品产业规划开展了研讨。

第三督导组组长陈永俊肯定了通信事业部“两学一做”开展的成绩，认为学习有针对性，聚焦民品产业的发展也体现了干事创业的决心。陈永俊对“两学一做”下一步的工作提出了三点意见：第一，“两学一做”的最终目的是为了推动事业的发展，但是当前最直接的成效还要体现在提升党员及党员领导干部的党性修养，解决党员在组织、生活、作风、纪律等方面存在的问题，加强党的执政基础。第二，“两学一做”开展中，要避免就学习而学习、搞形式化、学习不结合中心工作等的问题，避免以简单的业务成效代替“两学一做”成效的问题，避免各级党组织层层衰减的问题，切实将“两学一做”落到实处。第三，开展好“两学一做”，要切实抓好学做改干各方面的工作。

张冬辰指出，通信事业部民品产业规划梳理了事业部“十二五”期间产业发展的积累、思路和成果，三个板块的发展方向也比较清晰，需要进一步仔细研究市场。通信事业部必须要将军民融合作为一个重大问题进行认真研究，力争成为军民融合的典范，要找出军品发展和民品产业的不同发展规律，研究军民融合的机制。

最后，张冬辰强调了三个方面内容：第一，开展“两学一做”学习教育，集团党组和各所党委是核心。在“两学一做”的开展中，党委要明确责任，落实党委自身建设责任、引领责任、指导责任和监督责任这四个基本责任。第二，发展是企业的核心任务。通信事业部要在发展中逐渐提升自己的能力和地位，认真做好发展规划，明确发展改革目标和发展新动能，包括新市场、新业务、新资源和新机制等；探讨运作模式，抓内部技术和产品，提高市场占有量，要认真分析市场；从发展的角度构建事业平台。第三，向管理要效益。将规划做细，将责任层层分解下去，做好宏观布局。梳理好工作的流程，在规范中规避风险。今年是集团公司“提质增效年”，要向两个方面要效益，其一，是内部资源要避免浪费，实现某些资源的共享；其二，是要通过党建工作提升管理水平，将党建工作作为重要内容，认真研究集团公司党组的要求，发挥党建价值创造作用。