54所召开2016年度工作总结会
1月22日，天气晴爽，54所在报告厅召开全所2016年度工作总结暨表彰大会。大会以视频会议的形式召开，在北京、西区等共设立了10余个分会场。
所长涂天杰、党委书记原普、孙玉院士、副所长高晓滨、总会计师赵玉、纪委书记薛勇健、副所长秦建存、王铁锰、邢壮等出席会议。工会主席郭建业、集团公司首席科学家吴巍、李艳斌，集团公司首席专家宋志群、孙晨华以及荣获2016年度记功表彰的技术人员应邀出席会议。会议由高晓滨主持。
会上，涂天杰做工作报告，回顾了2016年的工作和成绩，分析当前面临的形势，对2017年度重点工作进行了安排和部署。、
涂天杰指出，过去的一年，在全所干部职工的共同努力下，54所营业收入突破113亿元，圆满完成了2016年度经营指标，各项工作都取得了长足进展。
回顾2016年的工作，主要取得了五个方面的成绩：
一是完成党政班子换届调整，明确了新目标，开辟了新征程。2016年所党委全面落实从严治党，党建与党风廉政建设工作再上新台阶；在“两学一做”学习教育中，突出问题导向，扎实推进基层党建工作；严明党的纪律，进一步加强党风廉政建设。
二是经济发展保持平稳增长，科研生产任务全面完成。全年实现业务收入113.28亿元，同比增长10.1%；实现利润7.65亿元，同比增长18.9%；合同履约率大幅提升，超过了80%的目标值；圆满完成了环太军演、中俄联合军演、长征七号首飞试验箭、天宫二号空间实验室、神舟十一号载人飞船等多项重大保障任务。
三是主营业务积极开拓，推动核心竞争力进一步提升。军工电子着眼“十三五”项目规划论证，按照新的用户体系积极开展重点项目策划论证与市场开拓；民品产业聚焦主业提升发展质量，密切跟踪国家科技项目，断提升企业品牌形象展示能力，在调结构、稳增长上做出突出贡献；国际化经营结合国家“一带一路”、“中国东盟合作基金”等相关政策，积极探索新的国际市场开拓模式；科技创新体系进一步充实，科技成果和知识产权管理工作有序开展；能力建设有效推进。
四是加强规划引领，部分领域改革取得新进展。以规划为牵引打造发展新动能，资产与业务重组取得新突破，“压减”“扭亏”取得新进展。
五是内部管理水平得到新提升。科研生产管理以提质增效为目标，持续改进提升；加强内控体系建设，加大风险防控力度；人才队伍建设进一步规范化；保卫、安全、保密管理保障有力；加强群团建设与民生工作，构建和谐研究所。
2016年是“十三五”开局之年，在全体员工的努力下，54所开局良好，继续稳步快速发展。涂天杰指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，他深刻分析了54所当前面临的新形势，分析了54所目前存在的一些问题，并针对性地提出了2017年工作重点和发展的主要措施。
第一，坚持党的领导，进一步加强党的建设。党建工作要融入中心业务，发挥价值创造作用；进一步严肃党内政治生活，强化党内监督；加强干部队伍建设，树立正确的用人导向。
第二，强化市场的开拓力度，培育新的经济增长点。牢固树立市场第一的意识；民品产业要紧密结合集团公司安全、智慧两大事业，培育打造产业新动能。聚焦基础核心产品和整体解决方案产业核心价值链两端，在智慧海洋、平安城市、智慧城市、智慧文博建设项目上推动信息服务产业发展；加强改善产业发展生态环境，搭建产业孵化平台。国际化经营方面要围绕国家“一带一路”、“中国制造2025”等发展战略，加快54所在国际军贸市场上从设备制造商向系统集成商的进军步伐。
第三，实质性推进科技创新体系的完善，加强人才队伍建设，以创新驱动发展。全面优化科技创新投入、运行、评价机制，进一步加大技术研发投入，逐步建立共用基础平台，减少低水平重复研发、重复投入；进一步拓宽人才选用渠道和引进使用模式，加强高端人才引进力度；完善教育培训制度，建立健全更为科学的人才开发培训体系和分级教育培训工作体系。
第四，规划引领发展，不断提升经营管理水平和风险防控能力。坚持“一张蓝图干到底”，加强经济运行管控，科学合理确定经营指标，强化制度建设和执行力度，提升依法依规治企能力。
第五，深化科研生产管理改进提升，牢固树立质量第一意识，进一步规范采购和供方管理，抓好能力建设、安全生产、保密、保卫工作，确保各项任务按时保质完成。
第六，积极维护员工权益，努力提升员工福祉。积极发挥工会和共青团组织的桥梁和纽带作用，深入职工群众，贴近群众，让职工群众有更多获得感、幸福感。
原普宣布了关于2016年度所级先进集体和先进个人，所级科技贡献奖的表彰决定。
出席会议的所领导为先进单位、获得记大功以及科技贡献奖表彰的先进个人进行了颁奖。
随后，原普发表重要讲话，分析了54所保密工作面临的紧迫形势，并对下一步的保密工作提出了新要求：
第一，强化保密意识。原普指出，移动介质的管理存在一些漏洞，要加强制度建设，创新管理的方法，逐渐杜绝违反保密规定的事情发生。
第二，进一步规范定密工作。把握好定密原则，尽量减少涉密文件的数量。
第三，增强涉密信息系统的管理。尽快结束内部网、涉密网双网并行的工作局面，加快信息化建设步伐。
第四，加强监督检查。监督检查的过程要加强问责，真正起到监督效果。
薛勇健发表讲话，结合中央、集团公司和河北省对加强纪律建设的规定，要求全所各单位、部门尤其是领导干部2017年春节期间自觉遵守中央八项规定、河北省有关纪律要求，以及集团公司54所关于加强纪律和作风建设的有关规定。
会后，人力资源部组织开展“一报告两评议”工作，组织参会人员对所领导班子及班子成员进行了民主测评。