做好“六稳”落实“六保”，中国电科以实际行动践行全国两会精神 | 贯彻全国两会精神
“六稳”彰显为民初心，“六保”振奋发展决心。
“要在‘六稳’‘六保’上发挥好央企骨干带动作用。”连日来，中国电科全系统按照集团公司党组（扩大）会议要求，加大“六稳”工作力度，细化实化“六保”工作措施，切实把全国两会精神的学习成果转化为推动集团公司改革发展的强大动力。
坚持创新驱动，提高核心竞争力——中国电科围绕“新基建”、关键核心技术自主创新加快打造新动能。在5G领域，推动5G射频集成电路产业化项目实施，构建射频集成电路完整产业链；在集成电路装备领域，开展8英寸集成电路装备验证工艺线项目建设，着力解决集成电路制造装备自主创新能力不足、验证条件缺乏等难题；在物联网领域，打造海康无锡物联网产业基地，构建区域物联网产业生态体系……
加大政策支持，筑稳夯实发展基础——持续加大科技创新投入力度，依托研投基金集中内外部资源，发挥基金市场化和机制灵活的优势，联合集团公司战略合格投资者，聚焦关键核心技术创新发展，布局核心器件及装备、大数据、人工智能、网络空间安全等主要方向，支撑集团公司关键核心技术发展；同时，配套引入科技成果员工股权激励政策，提升离子注入机、网络安全、云计算等自主创新关键核心技术攻关能力；持续推动仪器仪表公司混改工作，持续开展事业资产资本化工作，推动二级成员单位跟投项目落地实施，进一步激发员工创新活力、形成发展合力，为集团公司高质量发展夯实基础、筑稳底座。
决战决胜脱贫攻坚，贡献电科智慧力量——脱贫是全面建成小康社会必须完成的硬任务。中国电科因地制宜先后在叙永县、绥德县策划实施了“肉牛养殖”“杜仲订单式林业科技”等一系列精准扶贫项目，中国电科今年进一步在精准上下功夫，从产业扶贫、教育扶贫、电科特色扶贫、智力扶贫、基础设施、医疗救助、党建扶贫、消费扶贫八个方面加大帮扶力度，巩固深化定点扶贫县造血模式，更加集中突出电科特色，促进扶贫项目向市场化提升转化，着力为打造不返贫长效脱贫机制加强支持。
立足发展长远，更大力度降本增效——以降本为抓手、以增效为目标，中国电科全系统通过加强科研生产成本管理、加强采购成本管理、加强人工成本管理等方式，精益管控成本，向管理要“潜力”；通过从严控制各项费用性开支，杜绝一切非必要开支等手段，压降费用开支，落实“紧日子”要求；通过深入推进资金精益化管理，合理控制债务规模，加快资金内部融通，努力降低资金成本；通过加强“两金”管控，推进建设并应用“两金管控”信息系统，建立奖惩机制等方式，盘活“两金”存量；通过进一步扩大亏损企业清理退出范围，加大考核力度，重点加大专项督导，清退一批“低亏小散”，推进亏损企业治理。
全力保障岗位供给，持续服务人才招聘——发挥中央企业表率作用，中国电科认真贯彻落实党中央、国务院关于稳就业工作的决策部署，在北京大学首场“空中宣讲会”中国电科专场、面向湖北省高校专场网络招聘，以及“春暖花开·国聘行动”线上春招活动中，集中提供了2379个工作岗位，最大程度方便学生就业；与此同时，电科院、网络通信子集团、装备子集团、力神子集团、太极子集团、莱斯子集团、天奥子集团、国基北方子集团、中科芯、智慧院、航电公司、光电公司、新防务公司、36所、51所、53所等成员单位，也快速响应、积极行动，提供了数千个工作岗位，持续服务人才招聘。
肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任。千方百计以“保”促“稳”，中国电科真抓实干只争朝夕。