突出底线思维，切实防范化解重大风险，各单位进一步强化投资和经营管理、国际业务管理、安全生产和保密管理，进一步加强法治建设，持续完善风险防控体系，筑牢安全防线。
坚守底线，持续加强风险管理。电科院将慎终如始防范风险，树立底线思维和红线意识，时刻保持警醒，绷紧党风廉政、安全、保密、稳定这些弦，强化监督格局建设；加强安全生产及保密教育，守住底线不放松。中电国睿将坚持底线思维，落实刚性管理，常态化做好保密、安全、质量工作。29所将抓好经营管理，强化各级组织和干部的底线思维，提前做好风险的识别和预防，做好经营管理、安全生产、质量、保密等各类风险管理，确保各项科技生产任务有序推进。53所发布《进一步加强工作作风建设的有关要求》，从强化作风建设和底线思维层面为年度经济指标完成提供保障；组织相关部门逐渐深化建设工程审计，强化过程监督，进一步规范招标、比选等工作。
规范经营，积极应对风险挑战。中电网通全面深化综合管理提升，以发展战略为指引，增强风险防控体系设计；构建科研生产数据化管理体系；推进质量安全体系平稳运行；加快推进企业数字化转型。47所将进一步完善督办管理办法，充分运用好督查督办推动年度目标任务的完成；通过督办，解决协同配合问题，解决执行力不足问题，解决管理不畅问题。电科国际围绕年度重点任务，拉条挂账，列出责任清单、任务清单和进度清单，提出具体落实方案，转思维调模式，加强国际市场开拓，稳住国际化经营基本盘，补短板、强弱项。财务公司以推进司库体系建设为抓手，优化资源配置，保障资金供给，保障资金安全，提高资金效益，支持集团践行强军使命、科技创新和高质量的各项改革发展任务。
加强政治建设 全面从严治党
以“中央企业党建巩固深化年”为重要契机，各单位坚定不移坚持和加强党的全面领导，持之以恒用党的科学理论武装头脑，凝心聚力加强组织体系和组织制度建设，持续推进巡视整改落实和党风廉政建设。
坚持用党的科学理论武装头脑，加强党的建设。光电公司认真实施“第一议题”制度，学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵指导工作实践；落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，充分发挥基层党组织作用，提升基层党建工作质量；加强党风廉政建设，构建监督体系。36所深入学习《习近平谈治国治政》第三卷，引导广大党员、干部真正做到学思用贯通、知信行统一，始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力。中电力神以思想引领为基础，不断提高政治站位，认真落实集团党组的要求，围绕国家重大战略部署进行思考、布局。
强化政治担当，履行好使命责任。中电西北坚决贯彻落实党和国家战略以及集团公司党组重大决策部署，以“设计武器装备就是设计未来战争”为牵引履行强军首责、推动自主创新，以巡视整改为契机纵深推进全面从严治党。电科防务建立“党旗解难题”工作机制，充分发挥党组织的政治引领作用，围绕项目进度问题建立党员攻关团队，对标合同履约关键时间节点，全力追抢项目进度，保证各项工作高质量运行。资产公司将党的领导融入现代企业治理，进一步完善权责体系；深入推进基层组织建设，强化政治功能和组织力，以“亮起来”主题活动为载体，推进党组织、党员围绕发展战略、中心任务体现价值、创造价值。
履行社会责任 展现央企担当
履行社会责任，是中央企业的使命担当。各单位将继续助力疫情常态化防控，坚决完成好脱贫攻坚任务，全力做好防汛救灾工作，坚持在更大范围、更高层次履行社会责任。
继续助力疫情常态化防控。电科云、中电太极、光电公司、中电海康等单位将继续发挥好“一网畅行”疫情防控和复工复产大数据系统以及疫情防控关键产品的作用，在疫情常态化防控中做出中国电科更大的贡献，并随时应对突发事件，满足国家应急物资保障体系需求。
坚决完成好脱贫攻坚任务。各单位将继续以高度的政治责任心和社会责任心，坚持“扶志”与“扶智”并举，加强与地方政府对接，深入老百姓当中，采用“综合党建+特色产业+志愿服务”的精准扶贫工作模式，一丝不苟推动扶贫工作精准地落实到实处，助力贫困地区脱真贫、真脱贫。
全力做好防汛救灾工作。电科软信、智慧院、电科院、中电国睿、中电博微等单位将继续发挥信息技术优势，在推进“数字基建”、新型智慧城市建设中，提升城市管理中的抗洪抢险管理能力；利用气象雷达、地面信息港、卫星遥感、城市内涝可视化等手段，为各地防洪防汛提供重要信息化服务支撑，尽最大努力保障人民群众生命财产安全。
