多彩网通 | 变中求进：以变为手段，以进为目的，促进公司快速发展

远东通信党委，下设10个支部，现有党员342人。其行政单位为河北远东通信系统工程有限公司。2020年，远东通信党委组织开展以“变中求进”为主题的党建品牌争创活动。以“变”为手段，以“进”为目标，紧扣制约公司发展的主要矛盾做好改革谋划，大力推进各项变革，解决公司党建和业务工作中存在的突出问题。

远东通信党委第六党支部主题党日活动

战略地图，指引公司发展航向。作为“变中求进”党建品牌的主要内容和远东通信党委本年度重点工作之一，战略地图从财务指标、市场拓展等四个构面进行分解，将战略规划、年度计划等主要工作有机衔接起来。各支部按照战略解码的各项任务，有条不紊地开展工作。截至目前，已形成战略地图指标117项，并以此为指导完成公司年度运营计划和各季度经营分析报告。

全面落实三大业务流程建设。为提升核心业务的执行效果和能力，推动公司高质量发展，远东通信启动IPD、LTC、ITR三大业务流程建设运行，并进行全面跟踪，对流程的业务价值进行有效的数据评估。经过5个月的试运行，流程整体执行符合度良好，在一定程度上解决了各业务领域的部分痛点问题，相应整改措施也将有序执行。

在人力资源体系建设上持续发力。依据战略地图，绩效考核管理理念发生了根本的变革，在远东通信党委的领导下，近百名中层领导干部、高职级员工签订了绩效责任书并进行三次各层级的绩效沟通。通过优化配置实现人力资源增值，着重推进绩效、培训、岗位流动等方面工作，明确员工本职位的关键动作和工作能力，打开员工的职业通道和晋升路径。

远东通信党委与产业发展党支部共建联建

基层组织生活协同落实变革举措。远东通信党委在“三会一课”中讨论变革举措议题。在主题党日、共建联建、“党员攻关团队、示范岗、责任区”建设中，按照“三个导向”的要求，分析实际工作中遇到的问题，扩大组织变革的影响力。还通过增加公司党委（扩大）讨论的频次、改进工作作风、加强对三会一课的执行检查力度等内容，强化党委委员责任担当、强调基层组织生活实效，取得了明显效果。

深化工作举措，不断丰富党建品牌内涵，助推高质量发展，这是远东通信党委一直在努力的方向。